bKV für Autohäuser: ein Benefit, der jede Abteilung erreicht

Warum passt eine bKV so gut zu einem Autohaus?

Ein Autohaus vereint Menschen mit sehr unterschiedlichen Aufgaben. Im Verkauf zählt der Draht zum Kunden und die Zahl am Monatsende, im Service laufen Termine und Reklamationen zusammen, in der Werkstatt geht es körperlich zur Sache. Ein Vorteil, den du allen gleichermaßen geben kannst, ohne einzelne Gruppen zu bevorzugen, ist deshalb wertvoll.

Eine betriebliche Krankenversicherung erfüllt diese Aufgabe. Du schließt sie als Arbeitgeber ab und trägst die Beiträge, deine Beschäftigten erhalten dadurch private Gesundheitsleistungen zusätzlich zur gesetzlichen Kasse. Der Meister mit 25 Dienstjahren bekommt dieselbe Leistung wie der Azubi im ersten Lehrjahr. Wie ein solcher Schutz aufgebaut ist, zeigt der Überblick was ein bKV-Budgettarif ist.

Die Branche ist groß genug, dass sich der Aufwand rechnet. Rund 430.000 Menschen arbeiten im deutschen Kfz-Gewerbe, verteilt auf knapp 39.000 Betriebe (Zentralverband Deutsches Kraftfahrzeuggewerbe). Wer in diesem Umfeld seine Leute halten will, kommt mit dem Gehalt allein nicht weit.

In vielen Autohäusern läuft der Verkauf klimatisiert im Showroom, während in der Halle nebenan über Kopf geschraubt wird. Eine bKV ist eines der wenigen Dinge, die beide Welten gleich erreichen.

Patrick Steeger, bKV-Experte

Wie stark trifft der Fachkräftemangel dein Autohaus?

Die Personallage im Kfz-Gewerbe hat sich in den vergangenen Jahren spürbar zugespitzt. Allein im handwerklichen Bereich fehlen rund 10.000 Fachkräfte (Zentralverband Deutsches Kraftfahrzeuggewerbe), gleichzeitig gehen erfahrene Meister und Gesellen in den Ruhestand, deren Wissen nicht so schnell nachwächst. Wer heute einen guten Kfz-Mechatroniker sucht, konkurriert mit jedem anderen Betrieb der Region um dieselben wenigen Bewerber.

Der Verkauf hat ein anderes, aber verwandtes Problem. Provisionsmodelle und Abwerbeversuche sorgen dort für Bewegung, gute Verkäufer wechseln schneller, wenn ein Wettbewerber mehr bietet. Das Kfz-Handwerk bildet zwar stark aus und zählt zu den größten Ausbildungszweigen des Landes, doch die frisch Ausgebildeten reichen kaum, um die Abgänge auszugleichen.

Für dich als Inhaber bündeln sich daraus mehrere Baustellen, die eng zusammenhängen:

• Offene Werkstattplätze bremsen den Durchsatz und lassen Aufträge liegen, obwohl die Nachfrage da ist.
• Jeder ungewollte Abgang kostet Wissen, Kundenkontakte und Einarbeitungszeit für den Nachfolger.
• Im Wettbewerb um Bewerber zählt neben dem Gehalt zunehmend, was ein Betrieb darüber hinaus bietet.

An diesem letzten Punkt setzt eine bKV an. Sie wird ein sichtbares Argument im Vorstellungsgespräch und ein Grund zu bleiben. Wie stark ein solcher Zusatznutzen auf die Bindung wirkt, ordnet der Beitrag zur bKV als Mittel der Mitarbeiterbindung ein. Dass Fluktuation kein reines Autohaus-Thema ist, zeigt der Blick auf das Handwerk insgesamt.

Was bringt eine betriebliche Krankenversicherung im Betrieb?

Der Nutzen einer bKV lässt sich an zwei Stellen festmachen. Deine Beschäftigten bekommen Zugang zu Leistungen, die die gesetzliche Kasse nicht oder nur teilweise übernimmt, und du gewinnst ein Instrument, mit dem du Wertschätzung zeigst, ohne das Bruttogehalt anzuheben. Beides zahlt auf dasselbe Ziel ein, nämlich Leute zu finden und im Betrieb zu halten.

Im Alltag wird das über ein jährliches Gesundheitsbudget geregelt. Deine Mitarbeiter reichen Rechnungen für Zahnersatz oder Physiotherapie ein und bekommen den Betrag bis zur vereinbarten Höhe erstattet. Der Verwaltungsaufwand bleibt gering, weil der Versicherer die Abrechnung mit den Beschäftigten direkt übernimmt. Welche Effekte Arbeitgeber davon erwarten dürfen, fasst der Beitrag was eine bKV bringt zusammen.

Für die gemischte Belegschaft eines Autohauses hat das einen praktischen Vorteil. Der Verkäufer nutzt das Budget für eine Bildschirmbrille, während der Mechatroniker seine Massagen nach Rückenbeschwerden abrechnet. So deckt ein einziger Baustein sehr verschiedene Bedürfnisse ab.

Welche Leistungen helfen Werkstatt und Verkauf am meisten?

Die körperliche Belastung in der Werkstatt ist keine Nebensache. Monteure arbeiten häufig in Zwangshaltungen, über Kopf, gebückt oder im Knien, dazu kommen einseitige Bewegungsabläufe und das Heben schwerer Teile (Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin). Über Jahre schlägt sich das im Muskel-Skelett-System nieder.

Diese Belastung zeigt sich auch in den Fehltagen. Muskel-Skelett-Erkrankungen sind der häufigste Grund für Arbeitsunfähigkeit und stehen für etwa 23,8 Prozent aller Ausfalltage (WIdO Fehlzeitenreport), Rückenbeschwerden bilden dabei die wichtigste Einzeldiagnose. Ein Budget, das Physiotherapie oder Massagen abdeckt, setzt dort an, wo deine Werkstattleute am ehesten Probleme bekommen.

Für die verschiedenen Bereiche sind unterschiedliche Bausteine interessant:

• Physiotherapie, Massagen und Heilpraktikerleistungen entlasten Rücken und Gelenke des Werkstattteams.
• Sehhilfen und Bildschirmbrillen helfen im Verkauf und in der Disposition, wo viel am Monitor gearbeitet wird.
• Zahnersatz und professionelle Zahnreinigung sind über alle Abteilungen hinweg gefragt, weil die Kasse hier nur einen Teil zahlt.
• Vorsorgeuntersuchungen und schnelle Facharzttermine kommen jedem zugute, der wenig Zeit für lange Wartelisten hat.

Ob dein Betrieb eher ein kleineres oder ein größeres Budget braucht, hängt vom Altersschnitt und der Belegschaftsgröße ab. Eine erste Einordnung liefert der Vergleich, welche bKV am besten passt.

Was kostet eine bKV pro Mitarbeiter im Monat?

Die Beiträge sind niedriger, als viele Inhaber vermuten. Für ein Gesundheitsbudget von 300 Euro im Jahr zahlst du je nach Anbieter ab rund 8 Euro pro Mitarbeiter und Monat, ein Budget von 600 Euro liegt bei etwa 20 Euro. Bei einem Team aus Verkauf, Service und Werkstatt bleibt das ein überschaubarer Posten, der sich klar kalkulieren lässt.

Ein steuerlicher Punkt macht das Modell zusätzlich attraktiv. Solange der Beitrag als Sachbezug gilt und 50 Euro pro Monat nicht übersteigt, bleibt er für deine Beschäftigten steuer- und sozialabgabenfrei. Für dich als Arbeitgeber sind die Beiträge in aller Regel als Betriebsausgabe absetzbar. Die Details dazu erklärt der Beitrag bKV, Steuer und Sachbezug.

Was am Ende zusammenkommt, hängt von Budgethöhe, Kopfzahl und gewähltem Tarif ab. Eine detaillierte Aufschlüsselung findest du unter was eine bKV pro Monat kostet.

Wie führst du eine bKV in deinem Autohaus ein?

Der Weg zur betrieblichen Krankenversicherung ist kürzer, als der bürokratische Klang vermuten lässt. In den meisten Fällen genügt ein Gruppenvertrag ohne Gesundheitsprüfung für die Belegschaft, sodass auch ältere Kollegen und Mitarbeiter mit Vorerkrankungen dabei sind. Du legst die Budgethöhe fest, definierst den begünstigten Kreis und meldest die Köpfe an.

Viele Betriebe fragen sich, ab welcher Größe sich das lohnt. Schon kleine Teams lassen sich absichern, einige Tarife starten bereits ab wenigen Mitarbeitern. Wo die Grenzen liegen, klärt der Beitrag ab wie vielen Mitarbeitern sich eine bKV lohnt. Ein strukturierter Ablauf hilft, damit die Einführung ohne Reibung läuft:

• Zuerst legst du fest, ob alle Beschäftigten oder zunächst einzelne Bereiche wie die Werkstatt aufgenommen werden.
• Danach wählst du Budgethöhe und Tarif, orientiert an Belegschaft und Kostenrahmen.
• Anschließend informierst du dein Team, damit klar wird, was der neue Baustein wert ist und wie er genutzt wird.
• Zum Schluss übernimmt der Versicherer die Abwicklung mit den Mitarbeitern, dein Aufwand bleibt auf die Anmeldung beschränkt.

Gerade der dritte Schritt entscheidet über die Wirkung. Ein Benefit, von dem niemand weiß, bindet niemanden. Eine kurze Vorstellung in der Teamrunde reicht oft aus. Den vollständigen Fahrplan beschreibt der Leitfaden bKV einführen als Arbeitgeber, Angebote stellst du über den Vergleich gegenüber.

Am besten wirkt eine bKV, wenn der Chef sie selbst in der Teamrunde vorstellt. Dann spürt die Belegschaft, dass echte Wertschätzung dahintersteckt.

Patrick Steeger, bKV-Experte

Wie ordnet sich eine bKV neben dem Gesundheitsmanagement ein?

Manche Autohäuser betreiben bereits Ansätze für die Gesundheit ihrer Leute, etwa höhenverstellbare Hebebühnen, Rückenschulungen oder ergonomische Werkzeuge. Das betriebliche Gesundheitsmanagement setzt an den Ursachen an und versucht, Belastungen im Arbeitsalltag zu senken. Eine bKV ergänzt diesen Ansatz, weil sie die Behandlung finanziert, wenn Beschwerden trotzdem auftreten.

Beide Bausteine greifen ineinander. Die Ergonomie in der Halle verringert das Risiko, das Gesundheitsbudget hilft bei der Physiotherapie, sobald der Rücken doch zwickt. Für dich als Inhaber entsteht daraus ein stimmiges Bild, das Bewerber und Belegschaft ernst nehmen.

• Ersetzt eine bKV das betriebliche Gesundheitsmanagement?. Nein. Das Gesundheitsmanagement senkt Belastungen im Arbeitsalltag, die bKV finanziert Behandlungen und private Leistungen. Sie wirken am besten zusammen.
• Profitieren auch die Auszubildenden?. Ja. Der Gruppenvertrag umfasst in der Regel die gesamte Belegschaft unabhängig vom Alter, Azubis eingeschlossen. Gerade für die Nachwuchsgewinnung ist das ein sichtbares Signal.
• Lohnt sich das auch für einen kleinen Betrieb?. Ja. Einige Tarife starten bereits ab wenigen Mitarbeitern, sodass auch eine kleine Werkstatt mit angeschlossenem Verkauf einsteigen kann.

Häufige Fragen